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Monsieur le Maire,
Concernant les crèches, vous exprimez que la ville est suffisamment dotée : 260 enfants inscrits pour 213 places mises à disposition réparties sous diverses formes d’accueil : crèches, crèches familiales, assistantes maternelles indépendantes, jardin câlin.
C’est un secteur de services qui demande une adaptation continuelle car la demande bouge au gré des déplacements, stages ou changement de postes de travail des demandeurs, voire aussi la formation du personnel. L’offre ne peut être plus importante que la demande. Il faut donc jongler avec les différents dispositifs et il reste souvent momentanément des enfants en attente (en novembre 2009 : 11 enfants)
Ma première question porte sur l’offre de l’accueil en crèche pour les nouveaux habitants des 420 logements du quartier Favard et des 150 logements du carrefour de Malartic. Comment vous-même et les services avez vous anticipé la coordination entre la mise en fonctionnement de la crèche prévue pour 2011 et les premiers arrivants dans ces logements, sachant qu’il peut y avoir des flottements inévitables entre les dates de fin des tranches de travaux, l’arrivée des nouveaux habitants et démarrage de la crèche ? On peut penser que cette période d’installation assez massive de familles a activé fortement la mise en place du RAM.
Concernant justement le RAM pour les assistantes maternelles indépendantes dont j’avais noté qu’elles étaient 68 à la commission du 20 novembre 2009 et qui sont passées à 74 dans le compte rendu que j’ai reçu quelques jours plus tard. Peut être Mme VELASQUE pourra t-elle nous donner le nombre exact ? Nous approuvons pleinement ce projet et l’emplacement central prévu. Nous l appelions de nos vœux bien avant même le début de ce mandat vu le nombre des assistantes maternelles indépendantes et la demande de plusieurs d’entre elles qui souhaitent voir leur profession plus socialisée. Dans le DOB, l’accent est mis sur l’intérêt qu’aura la ville pour compléter l’offre municipale et les intérêts que pourront y trouver les assistantes maternelles (informations sur leur statut professionnel, incitation à l’agrément pour celles qui n’en ont pas et lieu d’échanges ouvert sur les autres structures de l’enfance). Il faut ajouter à cela qui n’est pas mentionné, un lieu de rencontres entre assistantes maternelles et parents, centre d’information pour ceux-ci, désormais employeurs (informations donc sur le contrat de travail et d’accueil, démarches administratives, bulletins de salaire, sur l’agrément de l’assistante maternelle qui leur ouvre le bénéfice de prestations et de réduction fiscale.). Ce peut être également le lieu possible de la négociation quand surgit un différent entre l’assistante maternelle et son employeur. C’est l’esprit de réseau qui anime cette structure.
Sur la mise en place du RAM, jusqu’à aujourd’hui les informations sont plus que succintes car ce qui nous a été communiqué en commission se résume en une courte phrase « le travail sur le RAM se poursuit » Pouvez-vous nous dire à quel stade en est l’élaboration du RAM et à quelle date vous pensez vous qu’il rentera en fonctionnement. Comment sont pensées les incitations à adhérer au RAM car on sait que sur le département globalement pour des raisons de socialisation, de distance ou d’âge des enfants, 1/3 des assistantes maternelles indépendantes le fréquentent alors qu’il y a à l’évidence un bénéfice pour tous.
Anne Banvillet, Conseillère Municipale